Diplom-Ingenieur der Elektrotechnik und
Diplom-Ökonom
◯ Elektriker
◯ Projektierungsingenieur
◯ Fremdfirmenkoordination
◯ Auslandsverlagerung, innerbetriebliche Koordination
◯ Controller
◯ Fertigungsleitung
◯ ISO 9000 ff. Vorbereitung der Zertifizierung
◯ Unternehmenssanierung
◯ Vorbereitung Börsengang, innerbetrieblich
◯ Vorstandsassistenz
◯ Dozent für Elektrotechnik
◯ Afghanistan, Bauleiter
◯ Ruanda, Dozent für Elektrotechnik
◯ Uganda, Projektleiter
Deutschland – Ruanda
Wirtschaftswachstum und Folgen – Ansätze Ressourcen-zentrierter Ökonomie
in: controller magazin, 6/2012, S. 70 - 73
Die Zeit am Beispiel von Mitteleuropa und Ruanda
Verständnis – Selbstversorgung – Lernen – Arbeit – Eigenverantwortung - Ungewissheit
in: Zeitpresse 3/2012, S. 35 – 37
Ökonomisierung von Beziehungen
Informationelle Transparenz – Haftung der Banken trennen – finanzielle Umsteuerung – Entpolarisierung
in: Zeitpresse 1/2012, S. 18 - 29
Polarisierende Veränderungen
Systemisches Marktversagen auf Güter- und Finanzmärkten bei mangelhaftem ökonomisch
en Wachstum – Polarisierung – Neidkultur – Stabilität – Demokratie
in: Zeitpresse 1/2011, S. 32 - 38
Ausreichend starkes ökonomisches Wachstum-demokratische Stabilität–Rationalisierung–mangelndes ökonomisches Wachstum-veränderte Finanzmärkte–gesellschaftliche Polarisierung–Belastung des Staates–was dann?
in: Zeitpresse Sommer 2009, S. 22 - 29
Asymmetrische ökonomische Phänomene
in: controller magazin, 2007 Sonderausgabe, S. 35 - 38
Asymmetrische Zeit
in: Zeitpresse Winter 2006/2007, S. 11 - 14
Controller und die Insolvenzverhütung
Kerncontrolling – Beachtung existenzgefährdender Anzeichen
in: controller magazin, 2/2006, S. 181 -184
Arbeiten in Afghanistan - der ökonomische und kultursoziologische Kontext des Mohnanbaus
Afghanistan - ein Erfahrungsbericht
Beitrag auf dem 28. BundesDrogenKongress 2005 in Augsburg: www.fdr-online.info
in: controller magazin, 1/2005, S. 93 - 94
Zeit und Individualität in Deutschland und Afghanistan
in: Zeitpresse Winter 2004/2005, S. 20 - 25
New Economy und die IT
Geschwindigkeit komplexer ökonomisch-technischer Abläufe
in: controller magazin, 5/2002, S. 501 - 507
Zeitstress - Zeitvergeudung - Controlling
Führungskräfte im Spagat
zwischen zeitknapper Ökonomie und Zeitbedarfen zur Bewältigung innovativer komplexer Entwicklung
in: controller magazin, 3/2001, S. 229 - 235
Unternehmen in der Expansionsphase
Die Kreditsicherheit und Instrumente zur Durchleuchtung von Unternehmen
in: controller magazin, 6/1998, S. 444 - 450
Der Systemwechsel in Ostdeutschland
Ökonomisch-psychologische Aspekte des Systemwandels
in: Der Betriebswirt 3/1997, S. 23 - 26
Controlling in Unternehmen
Instrumente zur Erkennung der wirtschaftlichen Lage
in: Mitteldeutsche Wirtschaft, 02/1997, S. 48 - 50
Konzept gegen drohende Pleitewelle:
Der schwere Weg des Tuns
in: Mitteldeutsche Wirtschaft 12/1996, S. 12 – 14
Qualitätsmängel:
Vermeidung ist gut, Kontrolle ist notwendig
in: Der Konstrukteur 1-2/1988, S. 6 - 12
Mensch-Maschine-Systeme -
Automatisierung verändert Planungsabläufe
in: Der Konstrukteur 5/1987, S. 6 - 14
Guter Rat ist teuer - schlechter Rat kann teurer werden
1. Unseriöse Unternehmensberater und woran man sie erkennt
in: Der Betriebsleiter 10/1986, S. 6 - 10
2. Anforderungen an seriöse Beratungsunternehmen
in: Der Betriebsleiter 11/1986, S. 6 - 9
3. Anforderungen an Ratsuchende
in: Der Betriebsleiter 12/1986, S. 6 - 8
Innerbetriebliche Zusammenarbeit
Vertrauen ist gut - Mißtrauen ist notwendig
in: BetriebsWirtschaftsMagazin 2/1986, S. 39 – 43
Zusammen mit Joachim Korff